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TALENT MANAGEMENT

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RICHTIGE PERSON
RICHTIGER JOB
RICHTIGE ZEIT

Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und halten

Stehen Sie im zunehmenden Arbeitgeberkampf um Fachkräfte und die besten Talente u.a. auch vor der Frage:

  • Wie gewinnen wir passende und gut qualifizierte Mitarbeiter für unser Unternehmen? 
     

  • Wie bringen wir diese schnell auf das Kompetenzniveau, welches für die jeweilige Rolle wichtig ist? 
     

  • Wie identifizieren wir Talente im Unternehmen und wie entwickeln wir diese weiter?
     

  • Wie sorgen wir für eine Nachfolgeplanung, um frei werdende Schlüsselpositionen abzudecken? 
     

  • Wie bereiten wir unseren Führungsnachwuchs auf die Übernahme seiner neuen Rolle vor?
     

  • Wie können wir unsere Führungskräfte in schwierigen Situationen unterstützen?

Ganz nach Ihrem Bedarf unterstütze ich Sie mit zu Ihnen passenden HR-Konzepten und Tools, um geeignete Mitarbeiter zu finden, ans Unternehmen zu binden, weiterzuentwickeln und deren Kompetenzen und Performance für Sie nutzbar zu machen:

 

Talente finden

Recruiting-Konzept, Bewerber- und Stellenprofile, Interviewleitfaden, Stellenanzeigen und Active Sourcing, Jobinterviews

 

Talente fördern, fordern und halten

Potential- und Performancebewertung, Performance Management, Onboarding neuer Mitarbeiter, Entwicklungsbedarfe und -programme, Coaching von Führungskräften, Strategische Nachfolgeplanung, Benefits- & Vergütungsprogramme.

Leistungsdiagramm, HR Leistungen im Überblick, HR Interim, HR Tagesgeschäft, HR Projekte, HR Beratung, HR Strategie, HR Digitalisierung, Talent Management, Recruiting, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, People Management
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IHR MEHRWERT

Sie senken langfristig Ihre Fluktuationsrate, fördern die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden, binden Potential- und Leistungsträger und sichern Wissen im Unternehmen..

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